私はある建築業で専務として働いていました。バブルの崩壊で資金繰りが急速に悪化していく中、約4億円の負債を抱えたこともあります。そうした経験から、どうすれば経営状況を改善できるか、実地で学んだことを基礎として2005年からコンサルティング業を開始しました。

業種を問わず資金繰りに困った会社は売上が低下してしまいます。
その最たる理由は、本来は営業のトップとしてお客様と接したり現場を見たりする社長自らが資金調達のために時間を割かないといけないからです。自力で借入をしようとすると、金融機関に何度も足を運んだり、各種証明書を取得するために税務署や法務局などに出かけなくてはなりません。そもそも資金繰りに窮しているストレスから本業がおろそかになりがちで、売上が減退して更なる窮地に追い込まれるケースがほとんどです。

ですからお金に関することは私たちにまかせていただき、本業に精を出して欲しいと考えています。借入や返済に関しては私たちが完全にサポートしますから、安心して売上を増やし経営改善に向けて走り出して欲しいのです。コンサルティング会社のほとんどは経営状態が上向けばお役御免となりますが、私たちは「ゆりかごから墓場まで」をモットーに、会社の状況が完全に軌道に乗るまで親身になってご支援いたします。

どんな業種でも専門的な知識が必要なように、資金調達に関することを社長ひとりで悩まないでください。
安心して社業に打ち込めるよう、誠意を持ってアドバイスさせていただきます。